Seminare

Leitbilderstellung und Konzeptionsarbeit

Setzt sich das Team einer Institution aus Personen unterschiedlicher Professuren zusammen, stellt dies neben dem Vorteil optimierter Ressourcen auch eine besondere Herausforderung für eine einheitlich definierte und damit effektive Arbeit dar.
Anstatt sich konzentriert auf vorhandene Kompetenzen und Qualitäten der einzelnen Teammitglieder stützen zu können, geht täglich viel Zeit und Energie im Aushandeln, Diskutieren und in Frage stellen von Grundsatzfragen wie:

Welche Ziele haben wir?
Welche Methoden nutzen wir zur Zielerreichung?
Welche Werte sind uns wichtig?
Was ist unser Bild vom Kind?
Was ist unsere fachliche Grundlage?
Was ist unser Auftrag und wie setzten wir ihn um?
Zu welchen Themen haben wir eine Haltung und wo braucht es noch eine?
Wie sieht unsere Organisationsstruktur aus?
Was sind unsere Strukturgrundsätze für die interne Organisation?
Wie gehen wir mit Konflikten und Beschwerden um?
Wie kommunizieren wir?

Meist mangelt es nicht an einer guten Arbeitsmoral der Mitarbeiter, sondern an einem eindeutig formulierten Leitbild einer Institution und damit an Klarheit und Sicherheit im Arbeitsalltag.
Damit Mitarbeiter wirklich effektiv arbeiten können, muss die Konzeption klar formuliert und von allen Teammitgliedern getragen werden. Nur so kann sie wirkungsvoll umgesetzt werden und in die tägliche Praxis einfließen. Das Leitbild muss sich bei allen Teammitgliedern zu einem Selbstverständnis, vielleicht sogar zu einer Lebenseinstellung entwickeln.
Damit dies gelingt und die Konzeption tatsächlich eine Orientierungshilfe darstellt, sollte die Konzeptionserstellung in einem umfassenden Kommunikationsprozess erfolgen, bei dem es sich als besonders gewinnbringend erwiesen hat, einen neutralen, nicht im System arbeitenden Moderator und Prozessbegleiter zu haben.

Meine Aufgabe ist es hierbei durch gezielte Fragestellungen und eine äußerst ergebnisorientierte Erarbeitungsmethode, der sogenannten Zukunftswerkstatt, Impulse, Gedanken und Visionen auf den Punkt zu bringen und daraus ein Leitbild entstehen zu lassen. Im Anschluss daran wird das Team konkrete Maßnahmen erarbeiten, die eine Umsetzung des entwickelten Leitbilds in der Praxis ermöglichen.
Eine folgende schriftliche Ausarbeitung kann im Anschluss an das Seminar bei mir in Auftrag gegeben werden oder selbstständig vom Team umgesetzt werden.

>> Ablauf einer Leitbilderstellung

Termine finden nach Vereinbarung statt. Wenn Sie Interesse oder Fragen haben, rufen Sie mich gerne an oder schreiben Sie mit eine E-Mail.